一、裝修公司辦公室裝修設(shè)計方案前期工作準備,首先要預約設(shè)計上門量尺寸,勾畫草圖,拍照等,在此期間設(shè)計師可以先大概了解業(yè)主對于裝修的具體要求和思想。
二、根據(jù)現(xiàn)場實地測量的尺寸和草圖,制作初步設(shè)計稿,然后約見客戶詳談初步設(shè)計方案,客戶根據(jù)平面圖,效果提以及設(shè)計師的具體介紹,對辦公室裝修設(shè)計方案提出意見并進行修改或確定。
三、確定裝修公司辦公室裝修設(shè)計方案,整理好修改后的設(shè)計方案,并按此做出相應的裝修工程預算,以及施工圖。
四、簽定正式合同
(1)確定工程施工工期及開工日期,了解施工的組織、計劃和人員安排。
(2)正式確認,簽定裝修合同(含裝飾裝修合同文本、合同附件、圖紙、預算書)
(3)交納首期工程款。施工中
辦公室裝修辦公室設(shè)計方案流程圖 五、施工前期
(1)辦理開工手續(xù)
施工隊進場前應按所屬物業(yè)管理部門的規(guī)定:業(yè)主和裝修公司共同辦理開工手續(xù),裝修公司應提供合法的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本,及施工人員的身份證和照片,由物業(yè)管理部門核發(fā)開工證、出入證。
(2)設(shè)計現(xiàn)場交底
開工之日,由設(shè)計師召集業(yè)主、施工負責人、工程監(jiān)理到施工現(xiàn)場交底,具體敲定、落實施工方案。對原房屋的墻、頂、地以及水、電氣進行檢測,向業(yè)主提交檢查結(jié)果?,F(xiàn)場交底后,工程由工地負責人(工長)處理施工中的日常事務(wù)。開工時,由施工負責人提交《施工進度計劃表》,以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
(3)進料及驗收
由工地負責人通知,公司材料配送中心統(tǒng)一配送裝修材料。材料進場后,由業(yè)主驗收材料質(zhì)量、品牌,并填寫《裝修材料驗收單》,驗收合格,施工人員開始施工。由甲方(業(yè)主)提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供,在選購過程中,乙方(裝飾公司)可派人配合采購,甲方也可委托乙方直接代為采購,須簽定《主材代購委托書》。
裝修公司辦公室裝修設(shè)計方案流程
(1)有防水要求的區(qū)域(如衛(wèi)生間)須在施工前做 24 小時的閉水試驗,檢測原房屋的防水質(zhì)量。
(2)與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法。
(3)施工中,施工負責人(工長)組織管理各個工種,并監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。
(4 )施工中需業(yè)主提供的裝修主材,由施工負責人提前3 日通知,以便業(yè)主提前準備。
(5)業(yè)主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看,了解施工進程,檢查施工質(zhì)量,并進行分段驗收。如發(fā)現(xiàn)問題,與工長協(xié)商,填寫《工程整改協(xié)議書》進行項目整改,再行驗收。
(6)公司的工程監(jiān)理(或質(zhì)檢員)不定期檢查工地的施工組織、管理、規(guī)范及施工質(zhì)量,并在工地留下檢查記錄,供業(yè)主監(jiān)督。
(7)業(yè)主與工長商量并確定所有變更的施工項目,填寫《項目變更單》。
(8)水、電改造工程完工后,業(yè)主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
(9)公司的管理人員與業(yè)主定期聯(lián)系,傾聽客戶的真實想法和寶貴意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
(10)工程進度過半,業(yè)主進行中期工程驗收,交納中期工程款。
七、施工后期
(1)工程基本結(jié)束時,工長全面細致做一次自檢工作,檢查完畢,無質(zhì)量問題,通知業(yè)主、監(jiān)理進行完工整體驗收。
(2)如在驗收中發(fā)現(xiàn)問題,商量整改;如驗收合格,填寫《工程驗收單》留下寶貴意見,結(jié)算尾款,公司為客戶填寫《工程保修單》并加蓋保修章,工程正式交付業(yè)主使用,進入兩年保修期。
八、完工后
一兩年保修制兩年保修期內(nèi),工程如出現(xiàn)質(zhì)量問題(非人為),公司負責免費上門維修。自報修時之起,工程部將在48 小時內(nèi)安排維修人員到達現(xiàn)場,實施維修方案防水工程,水、電路工程的報修,將在12 小時實施解決。
九、終身維修制
保修期后工程如出現(xiàn)質(zhì)量問題,公司也負責維修,根據(jù)實際情況收取成本費。
十、定期回訪制
工程完工后,公司客服部人員將定期回訪業(yè)主,了解工程質(zhì)量及使用情況,并及時提醒業(yè)主一些注意事項。